具有商人思维的人很稀缺，大多数还是农民思维

hi，我是阿点。

上周我跟一个搞私募的朋友喝咖啡，他突然跟我说：“你瞧瞧这满咖啡馆的人，我估计90% 的人天天想着怎么把手头那点东西捂严实了，可能只有10%的人在琢磨怎么让东西转起来。”

他停了一下，笑着说：“你信不信，就这10%的人，以后会赚走90%的钱。”

这话让我捧着咖啡愣了半晌。

其实阿点一直觉得，好多人做不成大事，真不全是能力或者运气的问题。

说到底，还是思维方式卡在哪儿了——缺了“流动性”。

就拿我两个同学来说吧。A同学是老师眼中的好学生，毕业就进了大厂，天天加班到半夜，总觉得努力就一定会有回报。

五年过去了，工资从八千涨到三万，房子也买了，可整天担心被裁员，连婚都不敢结。

B同学就完全不一样。毕业三年换了三份工作，后来摸到了跨境电商的门道，拉上个懂技术的朋友就创业去了。

头一年亏了六十万，可他靠着这次失败把下游供应链摸熟了。第二年转型做服务商，专门帮国内中小卖家解决物流问题，现在一年能赚几百个。

一开始我也觉得，这就是选对行业和选错行业的区别。可后来慢慢发现，事情没那么简单。

为啥这么说呢？

因为就算你再怎么努力、再怎么踏实肯干，要是看不懂这个世界的运行规则，事情还是难成。

而那些真正能成事的人，他们脑子里转的念头是：“我不一定要占有资源，我可以成为那个让资源流动起来的人。”

就这么一个看似简单的想法，实际上却决定了每个人发展的天花板。

所以我们看到，大多数人在做选择时，求的是“安全稳妥”，而不是“创造价值”。

缺了商人思维的人，往往就被按在了“耕耘者”的位置上，难有突破。

我老家有个表哥，种火龙果种了十几年。前两年夏天我去看他，他指着满果园发愁：“今年产量这么好，偏偏卖不上价。”

我劝他试试电商直播，或者搞点深加工。他直摇头：“咱就会种地，那些花里胡哨的搞不来。”

咱们得承认，当一个人习惯了农民思维，听到“风险”、“机会”、“跨界”这些词，第一反应就是警惕。

哪怕明明有机会赚钱，但是因为存在不确定性，他们就不敢尝试。

科学家发现我们人脑就是这么有意思

——对损失的恐惧比对收益的渴望要强烈得多。

这本来是老祖宗传下来的生存智慧，可在现代社会，反而把我们给限制住了。

农民思维到底是个啥？

就是对确定性太过执着：怕风险，最好一点不确定性都没有。

看重“我付出了多少”，而不是“我得到了多少”

只认看得见摸得着的东西，看不懂虚拟价值的门道

阿点这里谈到商人思维，其实不一定非要去经商。只是让你更理解这个社会运转的方式。

就拿同样是块地来说，农民想的是“我能种点什么”。

商人回会思考是：“这地最适合干啥？搞物流？做集市？拍短视频？能不能租出去？或者介绍给合适的人来开发？”

商人只关心怎么让资源流到最能升值的地方。

那为什么咱们就这么难转变思维呢？

主要是三个原因：

一来是文化底子里的东西在拉着咱们。

二来教育也没帮上什么忙。好多人工作十年了，还分不清“劳动收入”和“资产收入”的根本区别。

三来是舒适区太舒服了，磨掉了大部分人对风险的嗅觉。

但阿点想说：真正的安全感，来自应对不确定性的能力。

如果你想突破天花板，必须得重新认识并且重视什么是价值，特别是那些看不见的价值。

信息差，信任，注意力，连接能力这些东西可以非常值钱！

而这些东西靠种地是种不出来的，而是通过流转起来才能获得金钱。

阿点用过来的经验告诉你，你完全可以从小规模的交换做起，不一定非是钱的事。

用你的技能换别人的资源，用你知道的信息帮别人解决问题，又或者换来信任或者以后的合作机会。

在遇到问题的时候，突破自己的设限，不要盯着“万一失败了怎么办”。

而是多问问自己：

“要是成了能赚多少？概率多大？最坏会亏多少？我扛得住吗？这笔账算得过来吗？”

看问题更需要看整个系统，清楚自己在价值链的什么位置，你的上家是谁、下家是谁，能不能往上游走，或者把下游整合起来。

你不需要什么事都自己干，但得知道怎么让东西流动起来。

民思维看重囤积，商人思维看重流转。

你是在埋头耕耘还是在抬头架构，这决定了你的天花板有多高。

那晚从咖啡馆出来的时候，我朋友最后说了句：“你看那些被路灯照亮的地方，像不像一个个明码标价的机会？大多数人选择在光亮处走路，却不知道黑暗的地方才真正值得探索。”

所以话说回来了，你是选择走在别人照亮的地方，还是自己去点亮一片黑暗？

本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。